Neben den üblichen Quellen für Stellenanzeigen spielt gerade im Kampf um Managementpositionen das persönliche Netzwerk eine entscheidende Rolle. Immer wieder unterschätzen Manager die Wichtigkeit eines solchen Netzwerks – oder sie wissen kurioserweise oftmals nicht, was sie aus einem vorhandenen Netzwerk alles herausholen können.
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Natürlich sollen Sie als Vorgesetzter Ihre Mitarbeiter entwickeln und auch für ihre Nöte ein offenes Ohr haben oder als Teammitglied Ihre Kollegen wertschätzen und unterstützen. Wer sich aber zu häufig mit den Unglücklichen oder gar den Miesmachern im Unternehmen sehen lässt, wird irgendwann selbst als solcher wahrgenommen.
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Tue Gutes und sprich darüber. Das gilt auch für Ihre beruflichen Leistungen und Erfolge.
Wenn Sie eine große Herausforderung - etwa eine Projektleitung - gemeistert haben, dann lassen Sie das Ihr Umfeld wissen – und wenn es keine große war, dann lassen Sie sie groß erscheinen!
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Dies zeigt sich besonders bei Auftritten: zu viel "man" verträgt kein Vortrag. Es ist besser, wenn Sie Ihre Zuhörer durch "Sie" oder "Ihr" direkt ansprechen. Auch wenn Sie sich mit einschließen ("Wir"), erzeugen Sie eine persönlichere Atmosphäre und ein Gemeinschaftsgefühl.
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Klassische Bewerbungsratgeber konzentrieren sich meist auf Themen, wie Lücken im Lebenslauf, das Bewerbungsfoto oder die Frage, wie viele Seiten ein Lebenslauf umfassen soll. Natürlich sind diese Punkte wichtig, aber letztlich handelt es sich dabei um Grundwissen.
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Für die Schlussformel des Arbeitszeugnisses haben sich feste Bestandteile etabliert. Fehlen sollte in einem guten oder sehr guten Zeugnis keines der folgenden Elemente.
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Erfolgreiche Führungskräfte gehen selbst mit gutem Beispiel voran. Natürlich erwartet niemand von Ihnen, ein besserer Mensch als Ihre Mitarbeiter zu sein. Denken Sie aber daran, dass Ihre Mitarbeitenden von Ihrem Verhalten und Ihrer Denkweise sehr viel mehr mitbekommen, als Ihnen vielleicht bewusst ist – und dass sie Ihre Aktionen bewerten.
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