Personaltransformation

Transformationen der Belegschaft frühzeitig und systematisch einsteuern durch integriertes Karrieremanagement

In der agilen und digitalen Arbeitswelt beschleunigen sich Veränderungen und Veränderungsprozesse. Dies betrifft auch und gerade die personelle Zusammensetzung von Teams, Geschäftseinheiten und ganzen Unternehmen. Die Leistungsträgerinnen und -träger von gestern und heute sind nicht unbedingt für die Zukunft gerüstet. Manche wollen sich den neuen Herausforderungen positiv stellen und sich entwickeln, andere nicht.

Manchmal fühlen sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter per se nicht mehr als richtige Besetzung und suchen eigentlich die Veränderung. Zumeist treten diese latenten Wünsche zutage, wenn aufgrund von angekündigten Umstrukturierungen das Stressniveau im Team steigt. Dennoch handeln nur die wenigsten Betroffenen proaktiv, die meisten sind verunsichert. Leistungsabfall, Aussitzen wollen oder Warten auf eine vage erhoffte, größtmögliche Abfindung bis hin zum Totalausfall durch psychische Überbelastung sind die Folge. Die Stimmung im Unternehmen wird schlechter, die Veränderung gerät ins Stocken.

Mobilisierung, Redeployment, Retention

Hier setzen wir an mit unseren integrierten Coaching-Maßnahmen zur Standortbestimmung, Herausarbeiten der Neigungen und Entwickeln der persönlichen Schlüsselqualifikationen für eine neue Rolle – innerhalb wie auch außerhalb des Unternehmens.

Ausscheidendes Personal profitiert weiterhin von unseren klassischen und digitalen Outplacement-Maßnahmen.  Führungskräfte und Experten, die im Unternehmen bleiben, erhalten eine zielgerichtete Maßnahme zur Personalentwicklung im Einklang mit der Unternehmensstrategie. Sie sind danach fit, die Veränderung und den Unternehmenserfolg mit voranzutreiben und dabei selbst neue Erfolgserlebnisse zu feiern.

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