Ihre Mitarbeiter bilden sich permanent ein Urteil über Sie. Je nach Kontaktintensität oder -häufigkeit mag das Urteil differenzierter oder weniger zutreffend sein. Egal, ob berechtigt oder nicht, ein schlechtes Urteil wird immer die Zusammenarbeit erschweren. Seien Sie sich Ihrer Vorbildfunktion also stets bewusst.
Natürlich gibt es auch zu diesem Thema Vordenker, die eine Vorbildfunktion nicht sehen und überhaupt für nicht erfüllbar halten. Ich spreche vehement dagegen, zumindest wenn es um das Vorleben von Werten geht. Niemand muss in allem Vorbild sein und ein Team muss Vorgesetzte nicht kopieren. Doch Führungskräfte, die glauben, Ihr Verhalten bliebe folgenlos, täuschen sich gewaltig!