Homeoffice wieder die Ausnahme?

Ein großes Wirtschaftsmagazin möchte das Arbeiten von zuhause nach der Corona-Pandemie zur Ausnahme erklären. Was davon zu halten ist.
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Chatbots schreiben keine guten Bewerbungen!

Spätestens seit ChatGPT geistert die Verlockung der automatischen Erstellung von Bewerbungen durch das Internet. Per KI zum Vorstellungsgespräch! Die Realität sieht anders aus. ChatGPT enttäuscht bei der Erstellung von Anschreiben.
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Arbeitsmodelle nach der Pandemie

In der Coronakrise gewann zwangsläufig das Arbeiten von zuhause große Bedeutung, wurde in vielen Unternehmen gar zum Standard. Bleibt es also auch nach der Krise dabei, hat die das klassische Büro ausgedient? Nicht ganz, denn unbestritten hat die Präsenzkultur auch ihre Vorteile. Man lernt sich persönlich kennen und teilt über große Strecken den Berufsalltag. Dadurch stellt sich eine Nähe ein, die im Idealfall die Produktivität und Innovativität eines Unternehmens deutlich erhöht.
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Führung aus dem Home Office (Remote Leadership)

Besondere Zeiten verlangen besondere Maßnahmen. Durch Covid-19 agieren auch Führungskräfte aus dem Home Office. Sie stehen nun vor der Aufgabe, Ihr Team ohne Präsenz führen oder mindestens koordinieren zu müssen. Natürlich sind viele Führungskräfte dies aus ihrem Arbeitsalltag gewohnt. Aber zumeist nur phasenweise, nicht als Dauerzustand. Dauerhafte Führung aus dem Home Office ist eine Herausforderung.
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Die Coronakrise für die Karriere nutzen

Ich vermute, Ihnen geht es jetzt so wie mir: Sie sitzen auf unbestimmte Zeit im Home Office und jenseits der Arbeit werden die Tage lang (vorausgesetzt, Sie haben nicht 3 Kinder zuhause zu bespaßen wie meine Frau und ich)...
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Arbeitszeugnis schreiben: Projekte darstellen

Wenn Sie Projekte oder Teilprojekte geleitet haben, sollten Sie diese im Arbeitszeugnis auflisten. Dabei bietet sich die Tätigkeitbeschreibung an, aber auch der Teil, in welchem die Beurteilung und zusammenfassende Leistungsnote stehen. Wählen Sie die für Sie wichtigen Projekte aus.
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Personalauswahl per Algorithmus (2)

Bringt die Personalauswahl per Algorithmus wirklich bessere Ergebnisse als die Auswahl durch ein strukturiertes, von einem qualifizierten Personaler geführtes Interview? Zweifel sind angebracht.
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